2023年，清水川能源公司全年发电量、营业收入和利润总额均超额完成陕投集团2023年度“挑战值”目标。其中，营业收入和利润总额再创历史新高。
抓好安全管控，夯实高质量发展根基。持续加强机组等级检修和重大技术改造过程管控，深入推进重大事故隐患专项排查整治2023行动，认真排查生产现场、三期施工现场、生活区及托管煤矿等重点部位，全面排查整治安全风险隐患，有力保障安全生产形势平稳有序，实现连续安全生产4133天，成功获评国家级安全文化建设示范企业和榆林市“生态环境绿色标杆企业”，取得电力系统反恐一级企业“优秀达标”等次评定。
加强生产管理，全力保障机组稳发满发。坚持以经济效益为导向，持续加强机组运行管理，优化运行指标智能评价系统，深挖机组节能降耗潜力，完成汽轮机进汽顺序阀优化，开展燃烧优化、磨煤机风煤比优化等试验，供电煤耗、厂用电率等技术经济指标有效降低；持续提高全厂水利用效率，加强设备水源改造和水系管网治理，完成灰硫区域辅冷水改造和油动机冷却水改造等节水技术改造，有效降低水耗、减少废水产量。同时，不断提升设备健康水平，强化检修项目清单式管理，圆满完成四台机组等级检修和#1机组通流改造、脱硫提效改造、灵活性改造等重点技改项目，机组运行可靠性、经济性和灵活性大幅提升；持续优化缺陷管理，加强现场设备缺陷管理和监督，全年缺陷发生量同比下降33.96%，设备可靠性显著提升。
优化营销管理，全力提升经济效益。坚持“度电必争”，全力以赴争电量、提电价，持续加强营销策略顶层设计，及时跟进电网负荷变化趋势，结合机组运行、检修状况及电煤供应、发电成本等因素，多渠道争取市场化电量，持续拓展替代交易，不断降低低价电量占比，积极参与省间现货交易和发电侧上下调预挂牌交易，加强发电指标互济，有效提高结算电价，度电单价再创历史新高。
强化电煤供应，保障生产经营目标圆满完成。面对电煤保供的严峻形势，公司沉着应对、多措并举保障电煤稳定供应。扎实履行安全主体责任，完善托管煤矿管理机构，保障冯家塔煤矿安全稳定生产。根据机组发电计划，科学安排燃煤生产和采购计划，建成投运三期配套储输配煤系统，有效提高电煤接卸效率和储存能力，并首次对矿采购了性价较高的蒙煤，打开了电煤采购的内蒙古市场，为四台机组安全稳定运行、#5机组圆满完成试运行提供了坚实保障。同时实现“变废为宝”，推进煤矸石外售处置，为公司生产经营开拓了新的利润增长点。
2024年，公司将严格贯彻落实陕投集团和陕西能源各项决策部署，坚定“对标一流企业，创建一流业绩”，全力打造利润中心、生产中心和效能中心，圆满完成年度各项目标任务，以优异成绩为陕西能源打造国内一流绿色能源上市企业、陕投集团高质量发展贡献积极力量。