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清水川能源公司召开三届一次职工代表大会暨2023年工作会、安全生产工作会

【发布时间: 2023-01-13 15:03:56 作者:文/图 史桥良/詹望 浏览次数: 次】
1月11日,清水川能源公司三届一次职工代表大会暨2023年工作会、安全生产工作会在公司四楼大会议室圆满召开。会议全面回顾总结了公司2022年各项工作,客观分析了当前发展面临的形势和挑战,科学部署了2023年各项工作任务,指明了前进方向,提出了具体要求。公司领导班子成员、职工代表、各类先进集体代表和先进个人参加会议。
公司党委书记、董事长裴昌胜作总结讲话,党委副书记、总经理韩飙作年度工作报告,党委委员、常务副总经理郭向军传达了集团公司二届一次职工代表大会暨2023年工作会、安全生产工作会会议精神,党委委员、副总经理刘龙军作三期项目年度工作报告,党委委员、总工程师赵广家作年度安全环保工作报告。党委副书记、工会主席李小强主持预备会议,党委委员、副总经理王宗宪、武小舟主持正式会议。
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裴昌胜在讲话中用“七大亮点”回顾总结了公司2022年度各项重点工作,高度肯定了公司过去一年所取得的成绩,以及全体干部职工为公司发展所做出的贡献。他指出,2022年,是公司发展历程中极不平凡的一年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持稳中求进工作总基调,在集团公司和陕能股份的正确领导下,统筹抓好严峻疫情防控形势下的各项工作,迎难而上、沉着应对,全体领导干部职工勠力同心、奋勇拼搏,主要经济指标迎来新突破、安全管理实现新跨越、电力保供取得新成效、降本增效取得新成绩、三期项目建设取得新进展、管理体系建设取得新成果、党的建设收获新成就,各项工作进步显著、成绩斐然、精彩纷呈。
裴昌胜指出,作为即将成为全国最大煤电一体化企业和西北地区装机容量最大的火力发电企业,我们必须清醒认识、准确研判,科学把握我们面临的形势问题和风险挑战,持续提升企业的核心竞争力。针对公司发展实际和未来一段时间的工作,裴昌胜提出公司在安全、生产、经营、三期项目建设、管理体系建设和干部人才队伍建设、谋划460万千瓦机组生产经营工作、环保形势等七个方面面临的严峻考验和挑战。要求全体干部职工认清形势,以更加坚定的信心,更加紧迫的责任感、使命感,真抓实干、凝聚共识、乘势而上、奋勇争先,推动公司高质量发展取得更大成效。
裴昌胜指出,2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年,更是公司建成全国最大煤电一体化企业和西北地区最大火力发电企业的攻坚之年,结合集团和公司发展实际需要,公司把2023年定义为“‘铁三角’管理深度融合之作风建设年”。关于2023年各项工作,要做到“九个坚持”,即坚持巩固安全管理成效,筑牢安全发展基石;坚持提升生产管理水平,持续提高设备健康水平;坚持破解经营发展难题,保证完成年度目标任务;坚持推进三期项目建设,确保高标准达标投产;坚持谋划6台机组生产运营,夯实高质量发展根基;坚持加强管理体系建设,切实提升公司治理水平;坚持抓好干部员工队伍建设,不断激发人才优势;坚持不懈推进作风建设,形成凝心聚力的强大合力;坚持提升职工幸福指数,推进“幸福陕投”开花结果。
裴昌胜要求,要用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,深入学习贯彻党的二十大精神,坚定不移把党的二十大精神落实到推动公司高质量发展各方面,全力做好电力供应保障,以更高质量发展成效为陕西经济发展贡献更多的力量。持续巩固提升党建工作质量和水平,着力增强党组织的政治功能和组织功能。持续抓好宣传思想文化工作,全面落实意识形态工作责任制,扎实推进省级文明单位创建工作,更加深入地践行与落实“君子文化”。持之以恒推进全面从严治党,扎实落实“清廉陕投”建设各项任务,强化岗位廉洁风险防控措施落实,加强反腐倡廉教育和廉洁文化建设,为公司健康稳定、可持续发展提供重要保障。
韩飙作了题为《踔厉奋发 勇毅前行 奋力谱写全国最大煤电一体化企业发展新篇章》的工作报告。2022年,公司围绕“‘铁三角’管理深度融合之深化管理提升年”要求,紧盯年度重点工作任务,主动作为,克服疫情影响和外部发展环境复杂多变的严峻考验,完整准确全面贯彻新发展理念,齐抓共管保安全、降本增效促生产、攻坚克难推项目、狠抓作风提管理、凝心聚力强党建,实现了四台机组安全稳定运行、经营效益再创历史新高、三期项目建设有力有序推进,高质量发展迈出坚实步伐。
报告客观分析了公司发展面临的形势和挑战,明确了2023年工作思路、任务目标,科学部署了2023年各项工作。2023年,公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,认真贯彻落实习近平总书记来陕考察和瞻仰延安革命纪念地时的重要讲话重要指示精神,严格按照集团公司和陕能股份安排部署,围绕圆满完成全年目标任务,重点做好“八个全力”:全力抓好安全管理工作,为公司高质量发展夯基固本;全力抓好生产技术管理工作,实现机组安全经济稳定运行;全力推进三期项目建设,确保实现年度建设目标任务;全力提升经营管理水平,确保完成全年发电任务,实现年度利润目标;全力抓好企业管理各项工作,筑牢企业发展基础;全力推进固废综合利用,消除公司环保风险;全力落实“幸福陕投”工程,持续增强广大职工获得感、幸福感、归属感;全力提升党建工作质量,为公司全力打造国内煤电一体化标杆企业提供坚强的思想保障和组织保证,不断开创高质量发展新局面。
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刘龙军作了题为《迎难而上 实干担当 确保三期机组年内投产目标如期实现》的三期项目工作报告。2022年,公司上下团结一心,紧紧围绕三期各项工作,牢牢把握“稳中求进”总基调,统筹疫情防控和项目建设,与各参建单位勠力同心、共克时艰,锚定目标、埋头苦干,实现了间冷塔双到顶、主厂房屋面断水、5号锅炉焊口过半、府墙路改道按期通车、新建职工宿舍顺利入住等重要节点,为2023年机组投产打下良好基础。2023年,要高质量、高标准统抓各项工作,夯实安全管理,保障项目安全平稳;强化质量管控,持续提升工程质量;狠抓进度管理,保障机组如期投产;抓严抓细抓实,有序开展生产准备工作;深化管理“铁三角”,全面提升项目管理水平;持续开展廉政文化进项目,确保项目建设风清气正。要迎难而上、实干担当,全力确保三期机组投产目标如期实现,奋力谱写公司高质量发展的炫丽华章!
赵广家作了题为《关口前移聚焦防范 严控关键积蓄动能 为公司高质量安全发展强基固本》的安全环保工作报告。2022年,公司坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和国务院安委会“安全生产十五条”措施,全面落实集团公司和陕能股份决策部署,扎实开展“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”“大排查大整治”“百日攻坚”“作业风险专项管控”等活动,强化安全责任落实和隐患排查治理,加强人身安全管控、等级检修和大型技改安全管控,加强重大操作、重要消缺管理,强化安全培训,加强应急管理,精准高效防控疫情,安全生产形势稳定向好,二期两台百万机组全年零非停,实现连续安全生产3768天,圆满实现了年度安全环保工作目标。2023年,要始终把安全生产作为公司发展的根本和前提,强化责任落实促进安全、抓好隐患整治稳住安全、紧盯重点风险保住安全、强化培训教育夯实安全、提升应急管理增强安全、提升治理水平助推环保、发挥管理体系抓牢安全,确保安全生产行长走远,圆满实现年度安全环保目标任务,为公司高质量安全发展强基固本。
会上,审议并通过了公司《劳动集体合同(草案)》《工资集体合同(草案)》《女职工权益保护专项集体合同(草案)》和《2022年度公司业务招待费使用情况的报告》《2022年度公司领导干部廉洁自律情况的报告》《二届五次职工代表大会职工提案落实情况的报告》《二届五次职工代表大会联席会议通过事项的报告》《关于调增公司员工薪酬的议案》;签订了2023年度生产经营、党建暨党风廉政建设、安全生产(环境保护、消防、职业卫生)、三期安全生产(环境保护、消防、职业卫生)目标责任书;表彰了公司2022年度先进集体和个人、安全先进集体和个人、优秀中层管理干部和优秀青工,先进代表依次作了交流发言。
会议号召:全体干部职工要明确2023年各项工作目标任务,在陕投集团和陕能股份的坚强领导下,围绕“作风建设年”主题,始终保持拼搏进取的昂扬姿态,踔厉奋发、勇毅前行,抓细抓实年度各项重点工作任务,为公司迈上460万千瓦全国最大煤电一体化企业新征程汇聚磅礴力量,以优异成绩为陕能股份顺利上市、集团公司建设一流国有资本投资运营公司作出新的更大贡献。
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