近日，清水川能源公司运行管理部组织开展年底大练兵，部门所有人员闻讯而动、积极响应、踊跃参与，迅速掀起了学技术、比技能的热潮，助力公司年度生产任务圆满收官。
狠抓培训，注重实效
公司运行管理部在员工培训上下实功、抓实效，精心编制员工培训计划，苦练员工“基本功”，部门专业牵头组建专业培训组，采取现场剖析、集中培训、小讨论等方式进行“充电”，让想学习、爱学习的员工真正学有所成、学有所获。结合生产实际开展仿真机比赛，模拟生产现场重大操作和突发异常事故处理，各值班员积极练习，两人一组相互配合，根据不同工况下的异常现象作出正确判断，迅速处置，精细调整，把仿真机当做真机对待，将一切失误拒之门外。培训工作入心走心，打出形式多样的“连环招”，打好人才队伍良性发展的“组合拳，激发了各级值班员敬业乐群、拼搏进取的“精气神”，为机组长周期安全稳定运行奠定了坚实基础。
知难而进，服务大局
面对公司经验丰富的运行人员紧张的局面，运行管理部迎难而上，管理人员身先士卒，深入一线，扛起安全保供大旗，捍卫生产现场不可动摇的安全根基。同时，运行管理部紧跟公司发展步伐，提前谋划、科学布局，在保证一、二期机组安全稳定运行的前提下，抽调精兵强将输送至三期项目，有力地保证了三期机组的正常试运和顺利投产，以实干担当展现清水川人的奋斗风采和精神风貌。
重任在肩，百折不挠
今年是公司快速发展的一年，四台机组先后进行等级检修，同时叠加二期启备变改造、二期750kV接线方式改造等重大技改项目。运行管理部先后成立四支青年突击队，齐心协力、高效配合完成了各类检修工作，累计办理工作票、操作票达3000余份，期间未发生一次人员误操作事件，有力保障了检修工作的顺利开展。同时，运行管理部高质量开展启停机35次，正确处置生产现场突发异常事件120余起，运行人员分工明确、配合默契，避免了机组非停事件的发生，保证机组安全稳定运行，为公司打造国内煤电一体化标杆企业贡献力量！