为准确把握和运用好监督执纪“第一种形态”，近日，公司纪委召开监督执纪“第一种形态”运用学习培训会。会议由公司党委委员、纪委书记王力主持，公司纪委委员、各党支部书记、纪检委员、纪律检查室人员参加。
会上学习了集团公司党委和公司党委《关于加强运用监督执纪“第一种形态”的实施办法（试行）》，并结合易混名词、实际案例和相关审批表、谈话记录表等10种表格进行讲解，帮助与会人员准确理解“第一种形态”的概念，充分认识运用好“第一种形态”的重要性，确保“第一种形态”运用的制度化、常态化和规范化。
会议强调，要组织广大党员干部深入学习领会集团公司党委和公司党委关于加强运用监督执纪“第一种形态”的相关文件精神，重点加深对“第一种形态”的监督“十项主要内容”的理解，结合日常工作教育引导党员干部自觉遵守党纪法规，不断改进工作作风。
会议要求，一是要创新工作思路，筑牢防止干部犯错的第一道防线。运用监督执纪“第一种形态”要坚持抓早抓小，充分发挥谈话提醒的教育在先、预防在先作用，确保党员领导干部清白做人、干净做事。二是要坚持精准处置，将履行监督职责与关爱干部相结合。根据谈话对象相关述职述廉报告、会议记录、工作总结等内容，“量体裁衣”制定谈话方案，精准运用“第一种形态”，确保谈话有“力度”，更有“温度”。三是要坚持发挥实效，避免“一谈了之”的情况。对办理的“第一种形态”审批、执行、结果及结果跟踪等全过程材料定期汇总至纪律检查室，全面梳理发现的问题，排查廉政风险点，做到深入剖析原因，强化问题整改，深化标本兼治，切实发挥“第一种形态”运用实效。