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5月26日，清水川能源公司在生产楼四楼会议室召开三期生产准备人员配置规划会。公司党委副书记、总经理韩飙，总经理助理武小舟，副总工程师杨永宏，见习副总工程师卜东及运行管理部、辅控运行中心相关人员参会，会议由人力资源部副主任高亮主持。 会上，杨永宏对目前生产人员的配置情况、三期生产准备人员的配置计划及培训计划进行了汇报，高亮对目前公司整体人员配置情况、缺员情况及未来两年的招聘计划进行了汇报。
针对目前人员短缺的情况，武小舟指出，一是要加速推进三期生产准备人员培训计划，优化一二期生产人员培训方案；二是生产人员要加强学习，不断提升业务能力，创新工作方式方法解决实际问题，共同克服暂时性困难。
韩飙要求，一是要规划内部人员调配，保证调配的可行性、合理性、激励性，充分调动职工的工作热情；二是要根据三期项目建设里程碑节点尽快制定详细可行的培训方案，对现有人员有方向性、针对性地进行培养，衡量人员可用性标准要高要严，层层筛选，保证投入岗位时能够高水平胜任工作；三是要深刻认识到接下来工作所面临的风险、困难与挑战，在思想上重视，在行动上落实，切实规避风险，战胜困难，突破挑战。