梁军军主任一行深入公司生产现场及经营管理各部门进行检查督导，详细了解公司精细化管理工作开展情况。现场调研后，召开精细化管理专题座谈会。会上，裴昌胜总经理就公司目前推行的生产管理精细化作了重点介绍；韩飙副总经理针对精细化管理工作作了专项汇报。梁军军主任就公司精细化管理、生产经营等工作中取得的成绩给予了肯定；重点强调了精细化管理工作须不断探索，与现有管理工作紧密结合，紧密围绕精细化管理要素，打造具有清水川特色的工作亮点；同时指出了检查中发现的问题和不足，对现阶段如何有效推进精细化管理工作提出了指导意见和建议。
王安权董事长对梁军军一行调研指导表示感谢，他指出：一是全员要坚定信心、加强认识、明确责任，认真推行精细化管理工作；二是要认真学习行业先进，取长补短，提炼亮点；三是要加大考核力度，全体中层干部要切实负起责任，率先垂范，紧紧围绕安全生产、节能降耗、提质增效扎实开展各项工作，确保“追赶攻坚年”各项工作目标实现。