7月11日，公司召开了2019年全面风险管理委员会第二次会议，传达学习集团公司印发的《违规经营投资责任追究实施办法（试行）》，安排部署下一阶段全面风险管理工作，纪检监察室（审计部）主任魏民胜主持会议。
会上，总经理裴昌胜对公司全面风险管控工作给予肯定，总体有很大进步，整体工作稳步推进。他对公司的风险管理工作提出两点意见。一是《全面风险与内部控制管理指引》手册定稿完成后要分册编制，进行宣贯，外部聘请专业咨询机构定期培训，内部要求部门负责人讲课，多种方式、多种形式提高风险管理手册的应用，提升全面风险管控的意识和能力。二是具体提出了全面风险管控方面还需注意的几个问题：党建宣传方面的风险，要求对宣传稿件、微信公众号、信息的传送加强管理，特别是政治立场有问题的信息严格管控；煤矿管理方面的风险，针对生产、安全事项要以文件形式转发并要求回复，重大事项需召开专题会议，严禁以包代管；三期工程方面的风险，高风险事项要理清楚，控制面临的风险，深入了解、调研，对技术方案的风险，认真梳理，条件允许下专门编制三期项目管控风险；制度方面的风险，要统筹考虑，从全局考虑制订制度，避免约束局部问题导致另一方面问题的产生，特别是涉及人、财、物方面制度的管控；环保方面的风险，要求安全与环境管理部和煤矿管理部合作将导致风险的漏洞彻底堵上，促使公司健康平稳发展。
与会委员们共同审议通过了风委会办公室提交《2019年上半年全面风险管理工作报告》《2019年全面风险管理提升实施方案》两项议案。
公司领导班子成员及全面风险管理委员会办公室成员参加了会议。