2018年4月13日，公司组织召开全面预算管理系统培训，由西安交通大学管理学院李明轩教授主讲，公司领导许召稳、王宗宪、雷喜鸣、李小强以及各部门负责人、全面预算管理联络员共计30余人参加培训。
李明轩教授是国内著名经济学专家，多年致力于财经政策研究，曾多次主持国内重大经济课题研究项目并获奖，长期指导大型国有企业的培训、授课工作，受到各方一致好评。
李教授系统讲授了全面预算管理的概念、发展历史和在企业全面控制管理中的地位作用，介绍了全面预算管理从开始编制到组织实施，直至最终的考核的基本流程和方法，全面讲述了经营预算、资本预算、筹资预算和财务预算等全面预算管理所包含的内容，指出，全面预算管理应全员、全面、全方位参与，从预算编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均要渗透到公司经营活动的各个环节；全面预算管理的落地，首先全体员工都要重视预算，都是预算的参与者，建立健全预算管理机构；预算管理更注重执行力，通过绩效考核和薪酬体系，把预算执行情况和员工的经济利益挂钩，奖惩分明，从而更大程度的调动员工的积极性和创造性，促进公司经营目标的实现。
整场培训分为上下半场，时间持续了约7个小时。李教授旁征博引、风趣幽默，学习者态度端正、用心倾听，氛围良好，达到了预期的效果。
许总对李教授的精彩授课表示感谢。要求与会人员消化培训内容，统一思想，转变观念，积极思考、学以致用，稳步推进公司全面预算工作的开展。
