2018年3月16日上午，公司审计部组织相关部门召开内审问题整改落实会议，公司董事长王安权、总经理许召稳、副总经理雷喜鸣、财务总监赵祎峻出席会议，办公室、企业管理部、物资部、财务部等部门参加，会议由审计部副主任刘媛主持。
会上，刘媛就近几个月审计部在公司物资管理、工程管理、合同管理、公司制度管理、财务管理等方面审计时发现的问题进行了汇报，结合公司实际，提出了整改意见和建议。
在听取汇报后，雷喜鸣副总经理表示内审工作应从财务审计向经营管理、内部控制、风险管理审计方向发展，拓展的面更宽更广。就审计问题沟通核实、反映问题及时答复、物资采购流程、电子招标系统上线、废旧物资处理等方面提出了具体工作要求。
许召稳总经理要求，各部门在业务办理过程中必须严格执行公司制度和标准业务工作流程，对于审计提出的问题，各部门一定要及时沟通，根据审计提出的意见和建议，采取相应的措施和办法，坚决杜绝同类问题的发生。
王安权董事长强调，审计部的职责就是代表公司规范经济业务流程，帮助改善、改进工作，就是找问题，各部门要统一思想，正确认识。不要说十个九个出现一个问题，在这方面一个都不能例外，即使个别情况也不能发生。最后王董事长就规范工作流程、规避经营风险提出了更高的标准。