2018年3月15日，公司生产技术部组织各部门精细化管理联络员开展了精细化管理7S培训活动，约20余人参加培训。
主讲老师李科主要针对公司在开展7S治理过程中存在的实际问题，作了题为“7S实施要点及电子文档7S方法”的培训。李老师分别从7S的作用、核心思想、常见误区、实施要点以及电子文档7S实践方法等方面进行了详细讲解，特别强调7S实施过程中应该把握实用和创新两大原则，因地制宜，坚决去除7S就是“漆S”的错误观念，指出“人造环境，环境育人”才是7S的真正意义所在，还通过大量正、反面的真实案例，深入浅出讲解7S管理的方法和要点，结合生活常见案例，以及引用朱柏庐《治家格言》与7S的关系激发大家的学习兴趣，活跃大家的思维，加深对所学知识的掌握和理解。
本次培训加强了大家对7S内涵的认知，为公司在前一阶段工作基础上，将精细化管理工作向纵深推进，打下了坚实基础，各部门要以此次培训为契机，强化7S管理的宣贯和落实工作，把握原则、深入落实、持续改进，为公司打造煤电一体化标杆企业注入强有力的动能。
