5月9日下午，清水川能源在综合楼四楼大会议室举办2026年度第五期固定学习日专题培训。公司党委书记、副董事长张小锋以“筑牢安全防线 守护幸福家园——以全员行动夯实安全发展根基”为题作专题授课。公司领导班子成员、中层干部、安全管理人员、安全员及员工代表参加培训。
本次培训紧扣公司“育才培优之年”工作主线和人才梯队建设要求，聚焦安全生产核心工作，围绕“安全到底是谁的事、事故距离我们有多远、安全究竟依靠谁、安全应该怎么干、安全文化落地扎根”五个板块，系统阐释了安全生产的核心要义与实践路径。
培训伊始，张小锋从“安全是‘1’、其他都是‘0’”的深刻比喻切入，从“为自己、为家人、为企业、为社会”四个维度，深刻回答了“安全为了谁”这一根本问题，强调安全是企业最大效益、最硬品牌、不可逾越的红线，全体干部职工必须扛起国企政治责任与社会责任，牢固树立“安全无小事、责任大于天”的思想。在事故警示环节，培训通过高处坠落、物体打击等多起典型事故案例视频，结合“海因里希法则”深入剖析违章操作、麻痹侥幸带来的严重危害，警示全员“条条安规血凝成”，必须消除“这次没事”的侥幸心理，真正做到“不敢违、不能违、不想违”。
围绕“安全依靠谁”这一命题，张小锋系统提出“组织引领、管理筑基、全员行动、亲情滋养”四柱支撑体系，明确了各级人员安全职责。他指出公司党委和领导班子要率先扛起责任，把方向、管大局、保落实。要求各级管理人员当好“首席安全官”，做到安全投入一分不少、制度执行一毫不差、检查提醒一刻不松；号召一线员工践行“我的岗位我负责，我的行为我守护”，让每个人都成为安全防线的守护者。现场播放了班组自创短视频《分分钟的事》，以亲情力量唤起“我要安全”的内生动力。
就“安全怎么干”，张小锋分三个层面给出了清晰路径。一线员工要掌握“安全三板斧”——每日开工前问清风险、措施、应急三个问题，作业中落实“三必须、四做到”；中层干部要践行“三走到、三管住、三带动”，把脚步走到计划里、走到现场去、走到人心里，管住风险作业、变化环节和“差不多”思想，带动学习、带动改进、带动应急；公司领导要秉持“三真、三投、三问”，真心实意抓安全，投入资金、人员和时间，以穿透式追问确保安全部署落地见效。就安全文化建设，张小锋部署了党员示范、案例警示、亲情助安、正向激励四项重点举措，强调要建立安全行为积分制度，让“守规者受益、违章者受罚、出事者担责”，同时严格执行安全“一票否决”，推动安全文化真正落地扎根。最后，他将多年安全管理实践凝练为“六个一”经验，并带领全体与会人员庄严宣誓，以铿锵誓言铭刻安全责任。
此次培训主题突出、内容务实，有效强化了全员安全红线意识和底线思维。参训人员纷纷表示，此次授课既有理论高度又有实践深度，既有事故教训的警示又有亲情文化的浸润，将把“敬畏之心、责任之魂、忧患之识、执行之力”融入每一次操作、每一个环节，用扎实行动筑牢安全防线，守护幸福家园。