清水川能源干部走动式管理系统投运以来，以信息化赋能现场管理，推动各级管理干部深入生产一线，在走动中发现问题、解决问题，让安全管理、隐患排查、文明生产管理真正“动”起来、“实”起来、“严”起来。
干部走动式管理系统依托MIS系统深度开发，覆盖公司6台机组以及厂外原水预处理站、煤矿疏干水处理站等区域，实现了生产主辅区域、关键水处理设施的“无死角”覆盖。各级管理干部在走动过程中，通过MIS手机APP扫描就地NFC卡，手机终端即可自动弹出该位置的检查项目，辅助指导管理人员进行检查。使用人员不仅包括公司生产系统的各级管理干部，还纳入了常驻外委单位现场管理人员，有效打破管理壁垒，实现了“人人肩上有责任，处处走动有记录”。
自系统投运以来，成效立竿见影。以往易被忽略的设备隐患和微小缺陷“无处遁形”，隐患排查的密度与广度较系统投运前大幅提升，隐患从上报到处理完成的平均时长大幅缩短，做到了小缺陷“不过夜”、大隐患“不过周”，系统闭环率持续保持高位。一批长期存在的“老大难”问题在走动管理的高频关注下得到根治，设备可靠性稳步增强。近期，一名生产管理干部在例行走动巡检中敏锐发现4号锅炉水冷壁轻微外漏，经及时抢修，避免了机组非计划停运风险。这正是“干部多走一步，风险少了一分”的生动写照。
下一步，公司将持续完善干部走动式管理系统功能，根据不同专业、不同区域的风险等级，科学制定干部走动频次、路线和检查要点，将干部走动数据纳入月度绩效考核，以更严的标准、更实的举措、更优的技术，推动公司生产管理水平再上新台阶。