1月26日，清水川能源设备部与电力运营清水川项目部双向委托培训暨师徒结对签约仪式在生产楼四楼会议室召开。公司党委委员、副总经理孟辉，总工程师杨永宏及各部门负责人参加。
公司设备部与电力运营清水川项目部以框架协议为纽带，打破传统单向培训桎梏，创新构建“实操实训+管理研学”双向交流机制，通过“一对一”师徒结对、敬茶拜师等富有人文温度的环节，生动诠释“尊于心、敬于心”的育人理念，为公司高质量发展注入坚实人才动力。
传统培训模式下，设备维护教学与现场检修实操常存在“壁垒隔阂”，导致人才能力结构失衡，难以适配公司高质量发展需求。为破解这一痛点，双方达成双向委托培训共识并签订框架协议，明确“资源共享、优势互补、双向提升、共同发展”的核心原则。根据协议，设备部新员工将全面入驻电力运营清水川项目部一线班组，由经验深厚的技术骨干担任专属师傅，手把手传授设备故障实操检修等核心技能，助力新员工快速夯实现场实操功底；同时，电力运营清水川项目部技术人员将走进设备部，系统学习技术方案编制、设备全生命周期管理、检修计划统筹调度、质量管控标准落地等专业管理知识，全面补齐技术管理能力短板，实现“实操硬功”与“管理软实力”的双向赋能。
仪式现场庄重而温馨，掌声与敬意交织。公司副总工程师张嘉鹏和电力运营项目经理梁振荣郑重签署培训框架协议，6对师徒依次签订《师徒合同》。随后，徒弟们端起盛满敬意的热茶，躬身递至师傅手中，延续了中华民族尊师重道的传统美德，搭建起师徒同心、携手成长的情感桥梁。现场掌声此起彼伏，这份“敬”与“承”的传承，让培训不仅是技能的传递，更成为精神的接力。
此次创新实践，构建起“资源共享、人才共育”的良性循环，为公司打造一支“懂技术、善实操、会管理、能担当”的复合型人才队伍提供了有力支撑，也为两家公司深化同质化协同发展、共育核心人才按下了 “加速键”。