“十四五”以来，面对能源结构转型与电力保供的双重挑战，清水川能源始终以“能源保供主力军、绿色转型排头兵”为战略指引，聚焦六台机组安全、稳定、高效运行，在电力保供大局中切实履行国企责任，交出了一份扎实的高质量发展答卷。
安全为基，筑牢保供防线
公司始终将电力安全稳定供应作为首要责任，建立并严格执行覆盖全员、全过程的安全责任体系。通过设立专项技术攻关小组、强化班组安全管理，推动安全措施落实到每一个岗位和环节。2025年，公司首次实现6台机组全年“零非停”，安全生产纪录持续刷新，为区域电力可靠供应奠定了坚实基础。成绩的取得，得益于公司在安全运行保障、检修质量管控、设备精益维护及“防非停”专项管理等方面建立的系统性长效机制。
精益运行，深挖系统潜能
公司以精细化调度深挖系统潜能，通过成立节能领导小组，制定《年度生产经济技术指标攻坚方案》，将供电煤耗、厂用电率等核心指标量化分解、责任到岗，形成全员攻坚格局。深入开展燃烧优化试验，精细调控参数，成功实现一期机组在深度调峰工况下两台制粉系统高效运行；创新实施三期机组低负荷单台循环水泵运行模式，优化启停流程，大幅缩短启停时间；针对性开展阀门内漏与间冷塔漏风治理，全面排查厂用电系统，精准制定节能措施。公司圆满完成年度各项生产经济技术指标。
深度治理，夯实运行基础
公司坚持“设备可靠是保供根本”，推动设备管理向预防性、状态性检修转型。建立缺陷闭环管理体系，依托信息化平台实现全过程跟踪，设备缺陷消除率持续保持在99.8%以上。高质量完成机组等级检修，检修后机组均实现一次启动并网并长期安全运行。根据设备健康状况，科学安排状态检修，完成330kV保护系统升级等重点改造，顺利投运750kV清陕Ⅲ线，彻底解决了外送瓶颈，使4台百万机组具备同时满负荷送出条件，极大提升了运行方式的灵活性与电网支撑能力。
协同保供，履行核心使命
公司充分发挥煤电一体化运营优势，牢牢守住自有煤矿核心煤源，并积极拓展优质外购煤渠道，构建“自产+外购”双重保障体系。通过“比价调运”优化采购策略，加强燃料“采、运、存、用”全过程精细化管理，结合负荷预测科学实施配煤掺烧，确保燃料供应“量足、质优、价稳”，有力保障机组稳发满发。
站在新起点，清水川能源将继续坚守安全底线，深化精益管理，在保障区域能源安全、推动绿色低碳发展的道路上坚定前行，为服务经济社会高质量发展贡献更大的力量。