5月11日至15日，陕西能源安全总监苏元一行到清水川能源开展春季安全督导检查，公司董事长王军泓，党委书记、副董事长张小锋等领导班子成员、副总师及各部门负责人参加。
检查期间，督查组严格对照春季安全检查工作方案，通过现场查验、资料核查、座谈问询等方式，聚焦现场管理、消防与特种设备管理、外委队伍管理、反事故措施、设备系统安全、热控及电气安全等核心领域，逐项核查安全制度执行、作业现场规范、隐患排查治理、应急体系建设等情况，精准查找安全管理薄弱环节与潜在风险点，确保检查无死角、无盲区、全覆盖。
督查工作末次会上，督查组逐项通报检查发现问题，明确整改标准、责任要求，并结合当前电力行业安全生产形势，提出三方面重点工作要求。一是严抓外委队伍安全管控，立即开展外包单位专项排查整治，实行清单化管理、闭环式管控，坚决纠治无票作业、单兵作战、物料乱堆乱放等违规违章行为。二是强化电气设备本质安全，以行业典型事故为警示，全面梳理主变历史运行数据与试验趋势，加强绝缘、局放、气体分析等技术监督，完善保护配置与校验工作，持续提升设备安全可靠水平。三是抓实新隐患判定标准落地，加快推进《电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定》全员培训，推动学习覆盖管理层和一线岗位，主动对照标准自查自纠重大隐患，切实防范监管追责风险。
清水川能源表示，将对督查组反馈问题照单全收、立行立改、全面整改，同时，深刻汲取行业事故教训，强化全员安全教育、层层压实安全责任、坚持举一反三排查，全面提升隐患排查治理能力，从严规范外包队伍管理。
督查结束后，公司于5月18日上午在生产楼四楼会议室召开2026年春季安全大检查问题整改专题部署会，传达学习近期行业事故通报及外包作业安全管理相关文件，全面梳理分析春安检查问题并明确整改任务、责任与时限，要求各单位压实责任链条、强化督导问效、突出重点管控、加强警示教育，以清单化推进、闭环式管理确保问题见底清零，切实把事故教训转化为整改行动，从严规范外委管理、强化设备安全管控、落实新隐患判定标准要求，坚决守牢安全生产底线红线。