近日，清水川能源在办公楼四楼会议室召开2026年一季度安全环保（消防）委员会会议。公司董事长王军泓，党委书记、副董事长张小锋出席会议，党委副书记、总经理李宝栋主持会议，相关领导班子成员、副总师、各部门及外委单位负责人参加会议。
会议深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想，传达了中央安全生产考核巡查季度明查暗访、全国安全生产执法和工贸安全监管等上级重要会议和文件精神，学习了《电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定》、陕投集团安全生产违法“追责红线”专项排查、2026年防汛工作通知及陕西省内火电企业典型事故案例，并组织观看了电厂检修典型事故警示教育视频，要求深刻剖析事故原因，以案为鉴、警钟长鸣。
会议听取了电力生产、煤矿托管运营、后勤服务一季度安全环保工作开展情况、存在问题及二季度重点工作计划的汇报；同时听取了#1机组等级检修现场安全管理专项汇报，查摆问题短板，明确#2机组等级检修安全提升措施。审议通过了《建设项目“三同时”管理标准》《隐患排查治理管理规定》等9项安全环保管理制度修订版，进一步完善制度体系、夯实管理基础。
会议要求，一是盯牢“两个关键”，当前正值春检攻坚与防汛备汛关键期，各部门、各外委单位要紧盯防洪防汛、机组等级检修等关键部位与高风险环节，严格落实保电、检修各项安全技术措施，将安全责任层层传导至每一个岗位、每一名职工、每一家外委单位，确保责任全覆盖、落实无死角。二是抓牢“三项基础”，持续强化设备精细化管理，优化运行操作规范，严格执行“两票三制”；扎实开展隐患排查整治，精准辨识春检、汛期及下半年各类安全风险；结合季节特点开展针对性应急演练，全面提升职工应急处置能力。三是落实“四项任务”，严格执行值班值守和信息报告制度；持续强化环境保护管理，确保污染物稳定达标排放；高质量推进＃2、3机组等级检修招标等重点工作；持续强化外委队伍管理，确保安全“同质化管理”落地生根。
会议强调，全体干部职工要清醒认识当前安全生产工作的重要性、复杂性和艰巨性，迅速将会议精神传达到每一位职工，把思想和行动统一到公司部署要求上来，严格恪守“三管三必须”原则，压紧压实安全生产主体责任，以更加严谨的态度、更加扎实的作风、更加有力的举措，全力以赴抓好安全环保各项工作，坚决守住安全生产底线，为圆满完成年度生产经营目标、保障电力可靠供应奠定坚实基础。