收官“十四五”，奋进新征程。作为区域能源保供骨干企业，清水川能源公司始终以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引，将安全环保作为企业生存发展的生命线，以安全生产治本攻坚三年行动为总抓手，压实主体责任、深化隐患治理、强化科技赋能，在“十四五”期间以“零事故、零污染”的扎实成效，为公司高质量发展筑牢安全绿色屏障，圆满完成各项安全环保目标任务。
扛牢政治责任，构建全链条闭环管理体系
公司坚决扛起国企安全环保政治责任，将安全环保工作纳入党委“第一议题”和战略发展全局，构建起“党委领导、部门主抓、全员参与、全域覆盖”的责任体系。公司修订完善《全员岗位责任制》，细化从管理层到一线岗位安全职责，明确风险包联机制，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。创新推行“责任落实+考核激励”双驱动机制，班子成员带头下沉一线包联督导，推动安全责任从“纸面”落到“地面”，实现“要我安全” 向“我要安全、我会安全、我能安全”的深度转变。以全国“安全生产月”等活动为载体，开展安全宣誓、知识竞赛、事故案例警示等主题活动30余场，发放安全宣传资料5000余册，在厂区关键区域设置安全展板、悬挂宣传横幅，电子屏循环播放安全论述，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。
深化治本攻坚，实现风险隐患动态清零
聚焦安全生产治本攻坚三年行动要求，公司针对能源生产特点，开展全领域、全流程、全覆盖的风险辨识与隐患排查治理。“十四五”期间，累计组织春秋季大检查、迎峰度夏迎峰度冬专项检查、拉网式排查等280余次，覆盖煤场、危化品库、输煤栈桥等关键区域，建立“一隐患一方案、一整改一验收”的清单化管理台账，实行“整改—验收—复核”三级销号机制。针对机组调峰启停频繁、高风险作业集中等特点，生产部门联合编制《日内启停调峰技术措施》，优化机组启停指导卡，实施全过程升级监护，五年累计完成无差错启停机200余次，高质量完成电网调峰任务。#2机汽轮机通流改造作为重点技改项目，不仅刷新了机组能耗指标，更提升了机组运行的稳定性和经济性，为煤电老旧机组节能升级提供了可复制、可推广的技术方案。强化外委队伍“同质化”管理，建立准入审核、岗前培训、过程监管、考核退出的全流程管控机制，五年累计开展外委人员安全培训超万人次，考核合格率、特种作业人员持证上岗率均达100%，确保外委队伍与公司安全管理标准一致、要求同步、监管同力。
科技赋能提质，筑牢智能化安全防线
公司坚守科技兴安、科技强安理念，加大安全环保科技投入，推动安全管理从“人防”向“技防+智防”转型。搭建线上监督平台与MIS系统“安全生产标准化建设”模块，实现隐患发现、整改、闭环全流程数字化管控；打造VR安全教育体验区，以沉浸式场景提升员工应急处置能力；围绕机组检修等重大项目构建技术保障体系，推进330kV保护系统升级等技改项目，设备可靠性显著提升，助力6台机组实现首次全年“零非停”。同时完善应急管理体系，五年累计开展各类应急演练100余次，成功承办两次集团电力安全事故综合演练，100余名救援人员在复杂场景中实现“秒级响应、协同处置”，全面提升应急处突实战能力。
坚守绿色底线，绘就高质量发展生态底色
公司始终践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，将绿色发展贯穿生产经营全过程，严格落实环保主体责任，持续推进超低排放改造和环保治理升级，“十四五”期间各项排放指标均优于国家标准。深化废水、废气、固废“三废”协同治理，优化脱硫脱硝系统运行参数，提升污染物脱除效率，实现废气稳定达标排放；实施煤矿疏干水全量回收改造工程，实现煤矿疏干水100%回收利用，打造了“废水循环利用”的行业样板。持续完善环保管理体系，建成环保数据实时溯源系统，实现污染治理设施运行状态、排放数据的实时监控与全程追溯，确保“稳定运行、达标排放、数据真实”。以实际行动践行“双碳”战略，彰显国企生态责任担当。
厚植安全文化，铸就标杆典范成果
公司搭建制度、组织、传播三大载体支撑体系，以法规跟踪、制度修订、执行监督筑牢制度防线，构建“决策—执行—监督”三级组织体系并联动工会与家庭，通过线下媒介阵地与线上传播渠道及各类文化活动，让安全文化多维度渗透日常。“十四五”期间，公司安全文化建设硕果累累，2023年荣获中国安全生产协会授予的国家级 “安全文化建设示范企业”称号，2024年通过复审被陕西省应急管理厅认定为“陕西省安全文化建设示范企业”，2025年公司申报的《从“要我安全”到“我保安全”——聚焦“尚水” 文化与“1321”安全创新之路》项目，在全国电力安全文化精品工程评选中斩获一等奖。
“十四五”圆满收官，“十五五”扬帆起航。公司将继续秉持“时时放心不下”的责任感，聚焦煤电一体化战略主线，顺应电力市场化改革趋势，持续拧紧安全环保“责任阀”，以更严标准、更实举措、更强力度推进安全环保工作再上新台阶，为护航区域能源保供与绿色发展贡献更大力量。