十月的陕北，寒气已悄然降临，清水川能源公司#4机组A级检修的“战役”已进入最后冲刺阶段。从汽轮机缸体的精密拆装到发电机转子的平稳起吊回装，从电动给水泵组的深度检修到凝结水泵组的性能优化，每一个关键环节的背后，都有一个忙碌而坚定的身影——他就是检修维护部汽化专业主任工程师赵利军。
今年45岁的赵利军，在能源行业已深耕二十余载。此次#4机组A级检修，是公司年度重点工作，涉及多项高难度、高风险的核心检修任务，赵利军主动扛起“技术把关人”的重担，从大修方案编制到现场作业指导，从质量验收把关到技术难题破解，他始终坚守在检修一线，用专业与责任为机组安全高效检修筑牢“技术防线”。
以“严”立标，做大修质量的“守门人”
“检修工作，差之毫厘，谬以千里。每一个数据、每一道工序，都必须经得起检验。”这是赵利军二十多年来始终坚守的工作准则。#4机组汽轮机大修是此次检修的“重头戏”，其中汽轮机通流部分的间隙调整直接关系到机组大修后的发电效率。为了确保调整精度达到设计标准，赵利军提前一周就扎进资料堆，对照设备图纸、检修规程，编写出设备验收标准。在发电机抽转子作业中，赵利军更是全程“钉”在现场。转子重达百余吨，起吊、平移、就位的每一个步骤都充满风险，稍有不慎就可能造成设备损坏。作业前，他组织召开专项技术交底会，详细讲解相关事项，并编写应急预案，作业中，他时刻注意着转子的平衡状态，经过4个多小时的连续作业，转子终于平稳回装。
以“干”破难，做技术攻坚的“排头兵”
#4机组电动给水泵组运行多年，此前多次小修都未能彻底解决振动超标问题，面对这一“硬骨头”，赵利军主动牵头成立技术攻坚小组，对照泵组的结构图纸，逐一拆解零部件进行检查。“赵工不仅能解决问题，还总能教会我们解决问题的方法。”攻坚小组的青年员工赵远鑫说，在解决泵组振动问题的过程中，赵利军并没有直接给出答案，而是引导大家从“故障现象—原因分析—方案制定—效果验证”的逻辑链条出发，一步步找到问题的关键，这种“授人以渔”的方式，让青年员工们受益匪浅。
以“传”赋能，做青年成长的“引路人”
“一个人的技术再好，也撑不起整个团队的发展。只有把年轻人带起来，才能让我们的技术力量越来越强。”赵利军始终把“传帮带”作为自己的重要责任，他将大修现场作为“教室”，把检修设备作为“教材”，通过“现场教学+实操演练+问题研讨”的方式，让青年员工在实践中快速成长。
初级点检员赵晓炜是去年刚入职的大学生，刚开始接触等级检修工作时，面对复杂的设备结构和精密的检修工艺，常常感到无从下手。赵利军了解情况后，主动帮助赵晓炜制定了阶段性的学习计划，还每天带着他到现场熟悉设备、讲解技术要点。为了让“传帮带”更有针对性，每天晚上检修工作结束后，汽化专业都会组织青年员工围绕当天遇到的技术问题进行讨论，分享自己的检修经验和心得体会。截至目前，他已在大修现场开展专项技术培训18次，培训青年员工60余人次。
在清水川能源公司，像赵利军这样的“技术脊梁”还有很多，他们扎根一线、默默奉献，用自己的智慧和汗水，书写着责任与荣光，为公司的高质量发展注入了源源不断的动力。