清水川能源公司深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，全面贯彻落实“三行动一建设”工作部署，通过构建全链条责任体系、深化智能化监控应用、强化风险防控能力，全面提升安全治理效能，为企业高质量发展构筑坚实屏障。
党建引领，构建安全治理新格局
公司党委坚持把安全生产作为重大政治责任，通过“第一议题”制度常态化学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，推动安全理念入脑入心。开展“党员安全责任区”活动，带头查隐患、堵漏洞，形成“党委统一领导、党政齐抓共管”的管理格局。修订风险区域包联清单，明确领导责任与员工责任的衔接机制。今年以来开展安全督查50余次，覆盖设备检修、危化品存储等关键区域。截至目前，公司连续安全生产4754天，彰显了公司在安全生产领域的卓越成就。
创新驱动，打造安全管理双引擎
构建“考核+激励”双向驱动机制，每月对各部门（专业）安全生产工作进行量化打分，考核结果直接与绩效薪酬挂钩。同步建立事故隐患排查奖励制度，对发现较大及以上事故隐患、及时报告并防范事故发生的员工给予奖励，极大激发了全员参与安全管理的积极性。同时，积极探索“互联网+安全教育”模式，依托“考试宝”平台实现外委队伍培训全覆盖、考核电子化。利用VR安全教育培训体验区打造沉浸式安全体验场景，让员工在虚拟场景中提升应急处置能力。上半年培训2000余人次，合格率100%。
实战淬炼，提升应急处突战斗力
坚持“以练为战、以战促改”，组织开展防汛、厂用电全失、脱硫系统异常等10类应急演练。成功承办集团公司电力生产安全事故综合应急演练，模拟变压器着火、二三期机组厂用电全失、煤矿变失电等复杂场景，联合8支救援队伍、90余名人员参演，实现“秒级响应”，充分展现了公司高效的应急处突能力。通过系列实战化演练，不仅全面检验了公司应急预案的科学性、可操作性与应急资源配置的合理性，更有效提升了员工面对复杂事故的快速反应能力、协同作战能力与风险预判能力，确保在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。
绿色转型，树立环保实践新典范
公司深入践行绿色发展理念，以创新技术为驱动，持续推进超低排放改造工程，深化脱硫、脱硝、除尘系统升级，发电机组烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度均优于国家标准。实施煤矿疏干水全量回收改造工程，实现“废水零排放”，水资源循环利用。创新签订自产商品煤转场合同，优化燃料采购策略，实现降本增效与生态效益双赢。今年以来环保指标达标率100%，未发生环境事件。
公司将继续坚持统筹发展和安全，深化“党建+安全”机制创新，加快推进数字化转型，以更高标准、更严要求、更实举措落实安全环保主体责任，为集团公司、陕西能源高质量发展贡献积极力量。