学习、执行“精细化管理”完全是有必要的，精细能体现个人精、细心的工作作风，培养个人严谨扎实的工作风格。精细不是小气，是一种深度、一种拓展。它能培养人的一种深层次的文化，延伸成个人的内在气质、工作习惯，为以后工作、生活铺就平坦的路。通过学习意识到，在工作中要摆正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。如果把企业比作“人”一样的系统，把总经理或领导层比作“头”，把中层管理比作“身体”，把基层人员比作“肢体”，如果一个企业，每一个人都能合理“定位”，能认识自己所处的地位，干好自己应干好的工作，发挥好自己的“专长”，就能在工作中游刃有余。明确责权、严格自律，自觉遵守企业体系、流程与相互督促，提高自身执行力，努力营造一个制度化、规范化的工作氛围，加强与同事、领导的沟通，做错事勇于接受批评，做好事不要骄傲要做合格的企业员工。提高自身的职业素养，遵守职业道德。尤其是作为人力资源部门的员工更要注重自身的言行举止和工作态度，加强人际互信与秩序共守，在公司里要相信同事，配合同事的工作，不能做损害公司的形象的事。牢固树立“爱岗要敬业、敬业要精业”,“干一行、爱一行、精一行”的思想,还要一步一个脚印地去工作, 要高标准、高质量地做好各项工作,努力提高自身为企业服务的本领。
立深刻的危机意识，不断提高业务素质，每天尽力使自己和周围的团队伙伴都能取得一定的进步，做学习型员工，在职一日当尽一日之勤。立足岗位创新必须创新思维。这就要求基层必须根据上级要求，结合工作实际，发挥创造性思维，通过“跳出框框想”，“全方位想”，“倒过来想”，“换个位置想”，“换个条件想”，“急中生智想”等创新思维方法，集众人的智慧去找到一个最合适的解决办法。不怕做不到，就怕想不到，想到了就有可能做到。思想创新才能推动实践工作的创新。基层要把工作的需要摆在第一位，工作在前，自我靠后，自觉增强工作的责任意识和危机意识，认真完成领导交办的各项工作任务。树立主人翁精神：作为一名合格的企业员工要转变思想，把公司的事当成自己的事，时刻注意维护公司的利益，因为公司的利益就是自身的利益。我们也要时刻注意企业所带来的社会责任，我们的公司为我们提供了就业机会，给我们提供了发展平台，为我们赢得了社会尊严，所以不论任何时候都要有这种主人翁的意识。关注细节，注重细节的梳理与把握。在当今竞争激烈的市场条件下，众多企业和商界人物的起起伏伏告诉我们一个浅显的道理：不管是一个企业或者是个人，如果他想发展壮大，或者有所成就，都必须从细小的环节做起，只有每个环节，每个部位，每个点滴都做的非常到位，才能使它正常运转，不断的发展壮大。
自己的岗位工作要做好、做细，必须付出很大的努力，应踏踏实实从实际出发，从大处着想，从小事做起，关注每一个细节，把小事做细、做实，做精。在各项工作中精益求精，力求完美，努力把各项工作做成精品。
我们只有努力不断的提升自己，用精细化管理来武装自己，高标准高要求地完成工作任务，才能在未来的工作中成长得更好。