会议指出，运行管理部在今后的工作中一是要认真开展安全相关工作，将“双险双控”、“危险点预控”作为安全体系建设的主要内容。二是要求运行人员夯实专业基础，查漏补缺，掌握DCS相关逻辑，把控“两票三制”的执行，将存在缺陷及时反馈彻底消除。三是改变工作作风，规范工作行为，守规矩、守纪律，彻底杜绝习惯性违章，把现场安全管理工作做细做实。
会议强调，二期2台百万机组168期间，设备性能不稳定，各种逻辑保护还待优化提升，特别考验值班员的应变能力，全体值班员必须发扬吃苦耐劳、迎难而上的精神，做好各种情况的应对预案，充分利用机组的停运间隙消除缺陷，加强安全生产技术学习交流。切实保障168期间的各个技术环节的安全稳定。